改善车间工作环境,金蒙在行动
近年来,金蒙公司一直在不断的以精益管理的理念和方法推动企业转型升级中,随着精益理念的不断导入,在带给员工崭新的工作环境的同时,车间也在进行更进一步的精益改进。董事长胡尊奎先生多次在公司会议中提出,要为金蒙的员工打造干净、舒适的工作环境,减轻一线员工的劳动量,把金蒙做成一个小而美的公司,让每一位金蒙人都能以在这个公司上班而感到自豪。

打造花园式工厂
6月初,白刚玉车间由于客户的订单需求量增加,车间员工一直在超负荷连续加班生产中,胡尊奎董事长在了解了生产现场及订单情况后,安排机修人员把原有的长条筛机换成了超声波振动筛机,并从进料口到筛机口等进行了一系列的升级改造,经过反复试验及论证,最终成功解决订单交期不理想的状况,即避免了粉尘、噪音的产生,提高了产品质量,又降低了工人劳动量,生产效率也由原来的33吨成品需要3天,到现在24小时就可以生产出来。通过白刚玉车间的升级改造,让员工体会到了精益化改造的实际好处,解决了员工连续加班的状况,改造要经历才能成功,要不断的现场实践和改善,胡尊奎董事长经常提到,工作现场有神灵,只有在现场不断观察,认真的分析,就会有意外的收获,才能彻底的解决问题。

生产管理、厂房改造、员工成长、质量控制、精益改进.......这些经常活跃在书本上和网络上的词汇,在金蒙公司,从文字变成了现实。

金蒙公司的精益改进,一直在路上......
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