关注预算是非常重要的一件事情，现在金蒙新材料公司有了全面预算管理，希望不要因为预算而阻碍了大家的创新。一个好的预算应该是很好的管控体系，它既能提升管理水平，又能鼓励创新。希望各部门要认真做好全年预算编制工作，并根据季度、月度绩效目标，做好季度、月度预算的审查工作，财务中心要严格把关。

　　碳化硅微粉和碳化硅粒度砂库存预算管理很难做到100%，要么少，要么多。前期让大家做到100%，主要是让大家重视，是培养预算管理思维的一个过程。预算管理该节约的要做好节约，不该节约的就不用节约。所以要做合理预算，做有价值的预算，在预算问题上，大家眼光要长久，要做系统化思考。

　　这几天一直在思考一个问题：预算成功的关键在哪里?我们的预算管理也经历了三年三次改变，每一次都更进一步。预算的两个关键因素：控制、体制与系统化思考。