精打细算、节俭办公，是许多知名企业也是金蒙新材料经营管理的重要组成部分。金蒙公司经营活动是由许多小事组合而成的，成本也是由很多小事情聚积而来的。公司只有从小事着手减少成本，才能积少成多，实现企业利润的健康增长。
  事情不分大小，每位员工都要厉行节约，从细节着手，从点滴做起，因为细微之处见利润。金蒙碳化硅员工在为公司创造大的利润的同时，千万别忽略工作中的细枝末节。所有企业都想通过压低成本来增加效益，但我们应该如何控制和减少成本?从什么地方入手?我们公司胡总对碳化硅微粉和碳化硅粒度砂车间都进行改造，这些问题是所有企业老板和管理人员都必须认真思考和探索的。很多世界著名的大公司，比如沃尔玛、思科等公司的事例，就说明了节省成本最重要和最根本的一点，就是从细节和小事做起，把利润一点一滴地积累起来。
  在很多公司，我们常常都能看到这样的现象：办公室外阳光充足，办公室内却开着灯；房间内一个人也没有，空调仍然开着；员工双手在打着香皂的时候，水龙头却在哗哗地流着水；从公司领用的记事本，还没写几页就已经作废了……
  人们常说“聚沙成塔，集腋成裘”，假如金蒙新材公司的员工节约成本能够从身边的小事做起，注意节省每一度电、每一滴水、每一张纸，并且不断地坚持，并养成习惯，还用担心成本降不下来吗？
  从生产和制造方面来看，公司的成本主要包括人工费、碳化硅价格、材料费和其他经费这三大部分。人工费是指产品制造过程中用在相关人员身上的费用；材料费是指组成产品的所有材料和零部件的采购费用；而其他经费则是指水电、燃气、煤、油等能源费，以及外协委托加工费、租赁费、保险费、折旧费等。由此可见，成本的内容可以说是种类繁多，若想真正地节省成本、提高利润，就必须从每一项内容开始，从身边的一点一滴做起。