首先，非常感谢胡总和公司能够给我提供这次学习的机会，感谢金蒙公司这个平台助我成长和实现个人价值！通过这四天多的学习，学到了很多内容，感觉这次的学习比以往所参加过的几次学习更加受益。虽然有些内容看似都是重复的，但学习后的感受都不一样。就像之前学习标准化只是为了完成作业，是挂在墙上的，而不是落在我们企业、部门和个人。我感受最深的就是做过的办公桌面的标准化。当时学习回来就把办公桌面整理的非常干净整洁，拍了照片。然后过几天再看，桌面上依旧乱如从前。很多时候不论个人还是企业，我们都会进入一个误区：为了完成而完成，为了落地而落地，并未真正理解这样做的目的。例如：何为标准化？老师讲的很清楚——标准化的核心内容其实就十六个字——给物安家，给事秩序，给人规矩，给魂方向。说起来很简单，但要想真正理解透彻，想明白却不容易。单以“给物安家”为例，每个人的理解和认识也都不一样。首先这里的“物”并不仅是指简单的一件物品，一个东西，也包含每个“个人”，每一件物品、每一个东西和每一个人都应该有自己的位置，都应该发挥自身价值，“用人之短，天下皆无可用之人；用人之长，天下无不可用之人。”每个人都应该在自己的位置上，各司其职，各尽其责，做好自己的本职工作。我作为一名销售人员，我的首要工作就是把公司生产出的产品卖好，为公司实现营业额和创造利润。应该考虑更多的是如何更好的开发和维护客户，增加客户采购数量，扩大销售额，让公司每个人的收入都能不断增加。而不是去考虑如何安排生产计划，如何招聘人才等其他问题。同样以此类推到公司生产、财务、采购、行政等其他部门和各部门内部，每个人都应该只做自己应该做的事，并且做好自己应该做的事。以企业战略、部门战略和个人战略为导航，真正做到各司其职，各尽其责，实现自身最大价值，与公司共同成长！