全员自主老板自主，从过去的经营事，到现在经营人；从过去的管理人到现在的引爆人,通过薪酬机制的调整找到员工动力的源泉；从过去的算计人到现在的成就人；从过去的为自己到现在为全员；员工自主。
  自主的三大命脉：坚定的立场，何为立场，即想问题思考问题的那瞬间站在哪个角度清晰的知道在谁的平台吃谁的饭。解决之道：有本事成为别人的心腹知己；有本事让别人成为自己的心腹知己；承担，只有承担才会成长，只有成长才会成功。承担的大小决定职务、承担的多少决定收入；尊严，在销售领域只有业绩才是我们的尊严。只有企业老板和员工整体思维升级、独立自主，才有一切。行深一步，企业爱员工就是让他成“人”
  全员共创具体表现：永远把心放在事上，以做事的结果为自己的品牌；永远注重自己的成长。凡是结果不理想，不是我们做的不理想而是我们想的不理想。
  全员合作思维，我们已经进入全员合作时代，这世界上没有一件事是不合作的，是可以单独完成的，一个懂得合作的人才是成熟的人。
  全员互生思维，羊毛出在牛身上，让大象买单。