精益改造首先要改变自己的思维理念，反省自己，改变自己，通过对自己想法的一个改变和行动去影响周围的人，不要讲一套一套的理论，漂在天上，要走到现场去发现问题，并采用工具和方法来解决生产过程中的一些浪费，提高生产质量，缩短产品在生产工序等待浪费的时间，通过今天下午的C2现场会，可以看到我们在实际生产过程中有价值的生产时间是非常少的，大部分干的都是不产生价值的工作。我们目前所做的就是减少这些不产生价值的工作。到现场解决问题，管理人员要站在生产线的边上，这样可以更方便，更快速的收集现场数据找到问题，便于更直观的做出一些改进的决定，也更容易落地，比起在办公室纸上谈兵效果要强很多。金蒙新材的产品可以根据碳化硅使用的行业，针对性使用不同工艺技术来安排生产。如果不深入的去了解，时间，人力，财力的浪费可想而知