精益是一个漫长的过程，也会遇到很多问题，但是我们一定会想办法把它克服掉。第一步叫做寻找到一个优秀的变革代理人这个变革代理人。往往就是公司的一把手。第二步呢，就是要掌握必要的精益知识理解一些必要的精益的原则，最好的方式呢，最捷径的方式可能就是要找到一个有有过优秀经验的教练。第三步呢，就是要树立危机意识。第四步就是要，画出我们现状的价值流图。第五部要做一个项目保证他能成功。

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