举例分析：
感冒的临床症状表现为：流鼻涕、头疼、关节酸疼、发烧、扁桃体红肿、咳嗽易瞌睡，同时偶然伴有呕吐、腹泻等现象。
治疗方案：感康一粒。
问题思考：如果我们没有在确诊为感冒之前，我盟自己会觉得病情很严重，胡乱猜疑；但得知感冒以后呢？我相信很多人都知道需要吃什么药物或者如何治疗。
A、收集出所有问题，并根据问题的特性分类。
B、一点带面，找到关键点开始入手，从一个问题开始处理，所有问题便会渐渐地有主线和头绪。
c、复杂的问题简单化，简单的问题精细化，制度是在由简单到精细的进化。
D、制度和方案的成功实施是需要良好的环境支持；在寒风凛冽的环境中，感康是治不好感冒的。
方案实施步骤：
1、前期：方案实施的环境分析，生产厂区的工序结构分析；实施方案所需人力物力的变化；成本预算。
2、中期：对执行层和管理层进行部分培训，实施过程中进行初步评估。
3、后期：所实施方案在碳化硅生产过程中的优化和完善。部分方案是否需要调整或中断，部分方案完善成为可持续方案，编入管理制度。