金蒙新材料董事长胡尊奎先生结合目前碳化硅行业现状以及碳化硅行业发展方向对金蒙新材料做出了智慧工场战略。

1，合理资源配置和使用智慧化。

  建立适用于金蒙新材料的ERP系统，建立全厂多功能网络系统，实现全厂资源的优化配置和使用。

2，设备智能化。

  实现生产设备的智能化，包括配套环保处理和能源保障装备体系；配套能源管理和安全及消防和工业卫生监测和装备体系等的生产线的自动控制和在线监测与控制体系。

3，生产自动化和数字化。

  工厂自动化和数字化，碳化硅生产过程设备和辅助配套功能设备实现自动化和数字化，透过整合让整个生产过程达到智能化目标。

4，管理数字信息化。

  工厂的管理数字信息化，包括自动化系统管理、资源管理系统、OA系统和能源管理系统等。实现全厂管理数字信息化。

5，工厂运行智慧化。

  工厂自动化设备要升级到智慧化，是一个整体的提升。这方面，物联网能让设备具有感知能力，同事配合管理软件、数据库的建立与分析，包括全厂ERP系统，OA系统等全厂数字信息化等管理系统，结合战略管控需要进行业务管理创新，实现碳化硅、生产指挥调度、安全生产检测、生产经营只能决策、资源管理系统监控与预测等业务应用，真正实现工厂运行智慧化。
金蒙新材料将在未来三年内通过互联网、物联网和无线网络技术，来实时获取工厂内外相关数据和信息，集成相关人员知识，智慧地进行碳化硅微粉设计、生产、管理、销售、服务的现代化工厂模式。实现供应链、工厂和加工单元的效率最高，最终达到智慧化管理与运营。