目视化管理是对现场进行优化改进，使现场管理可以一目了然，而生产现场是创造价值的场所，也问题产生最多的场所，如今天在C2车间北系统开现场会，掺拌机噪音太大，在场的每个人看到的点不同，需要改进的就不同，但是分出最重要和最紧迫的，现场将消声器螺丝松动和缺少螺丝，问题解决，再次开机确定最终问题是罗茨风机坏了造成的噪音过大，胡总联系安装分贝器。目视化管理只是解决问题的一种工具，实现各生产要素的合理配置，从而减少生产过程中的浪费，降低生产成本，提高生产效率和产品质量。为保证碳化硅产品的质量，我们微粉车间正在紧锣密鼓的进行改造。