金蒙新材立足碳化硅行业16年，拥有百人的研发和生产科研人员。

  精益管理改善是一项持续性长期性的工作，若想短期内见到成效至少需要六个月以上甚至更长的时间。老师讲到关于如何开启精益变革之旅的五个必要过程。首先第一步需要寻找一个优秀变革代理人，这个人往往就是公司的一把手。以身作则，自上而下，变成一种习惯。以捡垃圾为例，慢慢渗透影响到其他人。第二步要学习掌握必要的精益知识，找到一个有优秀经验的教练。知道精益管理的一些基本原则。第三步要树立危机意识。企业只有坚持不断进行精益改善才会有出路。第四步要划出现状的价值流图。第五步要做成一个立竿见影的项目。