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    三不原则[ 04-02 17:02 ]
      三不原则的不用选择、不用寻找、不用思考可以从多个角度考虑,不用选择可以理解为机械设备的高自动化程度,就是不用做过多的调整就可以生产出合格的产品,不用过多的依赖人,或者产品的质量标准明确(以图片的形式)等,明确区分残次品、合格品或能用品,不用过多的花费时间去辨别,让每个人都能很快辨别;不用寻找,最好理解的就是6s中的整理和整顿,把无用的物品清掉,有用的分类固定位置放在工作区域内,随时能够拿到;不用思考就是固定作业程序及标准,不用去想就是尽量把需要重复做的大量工作行成标准,不用思考就可以完成工作
    如何在企业中正确识别浪费[ 04-02 16:49 ]
    如何识别浪费,我理解的识别浪费的核心关键点就是全员参与,尤其是充分调动一线员工的积极性,发挥一线员工的聪明才智,让他们在实际生产过程中发现改善点,需要改善点其实也就是浪费点,持续改善后也就减少了浪费。另外老师还讲到了创造价值的三种不同形态(改变形状、改变性能、组装或总装),除此之外的的动作大部分都是浪费,因此在实际工作中,我们要围绕产生价值的工作去合理安排原材料、包装物、辅助材料、生产工具的存放。减少无价值的劳动,增加有价值的劳动。16年碳化硅生产厂家。各种型号碳化硅微粉,粒度砂有售。 金蒙新材料股份有限公司
    如何提高一线员工的智慧[ 04-02 16:46 ]
     企业在持续的改善中,要发动一线员工的智慧,充分的调动起他们的积极性。让他们在实际的操作中,发现出一个个可以改善的点,久而久之,形成一种习惯。老师讲到一个三不原则,就是在员工操作的过程中所有的流程和环节,一定要让他不选择,不寻找,不思考,而我们的公司中大部分工序都存在以上的问题,在生产前要找原料、找托盘、找包装、找工具等做这些没有价值的工作,造成极大的浪费,如果解决这些寻找的浪费,把每一分钟都用工序操作上,可以提高一倍的效率。山东金蒙新材料专注碳化硅生产16年,国家高新技术企业,尤为注重企业文化培养和技术
    精益学习分享4.2[ 04-02 16:21 ]
     如何识别浪费,有时很难发现生产过程中哪个工序或动作存在浪费,看着都很忙,教给我们一个最简便的识别方法就是识别出哪些环节是真正创造价值的。创造价值的地方一般分为三种形态:改变形状,改变性能,完成一定的组装。除此之外的动作基本都属于浪费。从员工操作的角度去观察,让员工在操作所有流程和环节中都遵循三不原则:不选择,不寻找,不思考。目的是让整个生产流程标准化,识别并减少浪费,让全员都参与到生产过程中的精益改善。   金蒙新材料重视员工发展,积极推行全员学习,总结,提升个人水品。每周我们都会举行一
    金蒙新材料始终坚持技术为先,质量品质优先的发展理念[ 04-02 16:04 ]
    有一种速度叫中国速度。中国崛起,创造奇迹。山东金蒙新材料坚持以科技创新,技术工艺创新优先发展的指导方针,16年碳化硅生产经验,努力革新技术,始终坚持技术为先,质量品质优先的发展理念。 中国以超过30%的经济增长贡献率,成为世界引擎;中国车、中国桥、中国路、中国网,赢得世界点赞;中国智慧、中国方案、中国行动,凝聚世界共识……偷过现象追根溯源,越来越多人认识到,中国共产党坚强有力的领导,是创造这一切奇迹的根本原因。 “永远保持马克思主义执政党本色,永远走在时代前列,永
    金蒙碳化硅利用早上晨会时间对车间工人进行专业培训[ 04-01 12:21 ]
     金蒙新材料技术工程师利用早上晨会的时间再次对员工进行培训,根据最近精益学习的内容进行讲解,对操作进行进一步规范,制定规范,提高工作效率。 碳化硅生产从原块开始,直到所需产品,工艺复杂,产品质量要求严格。
    碳化硅行业发展趋势个人感受[ 04-01 12:17 ]
    目前,《中国制造2025》以及“十三五规划”都明确将碳化硅行业定位为重点支持行业,国内的国家电网、中国中车、比亚迪、华为等公司都针对碳化硅在智能电网、轨道交通、电动汽车、手机通信芯片等领域的应用开始陆续加大投资,碳化硅行业在国内方兴未艾。 然而现实是,当前我国碳化硅主要用于耐火材料和磨料磨具等传统低端应用领域,附加值低。面临为用途越来越广泛和精细的碳化硅市场,未来向深加工、高附加值的碳化硅制品转型是行业发展的关键所在。 山东金蒙新材料股份有限公司随着碳化硅材料的应用领域逐步拓展,
    碳化硅行业浅谈[ 04-01 12:13 ]
    中国是碳化硅最大的生产国和消费国,目前大约有200多家生产企业从事碳化硅冶炼。根据前瞻统计的数据显示,2016年全球碳化硅的产能在310万吨左右,其中中国碳化硅产能为230万吨左右,占据全球75%左右的份额。除了中国以外,世界上主要的碳化硅生产地集中在美国、俄罗斯、德国、荷兰、日本等国。 此外,中国也是碳化硅最大的消费国。2016年,中国的消费量达到了65万吨左右,占据全球50%左右的消费市场份额。 然而,由于我国碳化硅行业产能过剩严重,导致行业产能利用率低,多数企业的开工率不足5成。具体为黑碳化硅约为
    丹纳赫精益培训感受[ 04-01 11:52 ]
    第二、包括原料在内的所有物料的信息采集,尤其是粒度、含量等主要检测数值应当用标签标识清楚,便于人员识别。生产在订单生产过程中选择合适原料时,应当避免出现原料信息不清楚,例如同一份原料,不同人员在不同时间可能前后多次取样重复检测这种情况,减少做一些无价值、重复性的无用功。 第三、生产管理人员订单安排要合理。这里的合理应当包括对订单生产工艺的选择、生产工序的选择和生产时间的安排等都应当做到合理安排。胡副总以绿碳化硅原块到进入球磨机,经水洗,烘干,到制砂,气流磨,再进行分级,掺拌,最好做出产品整个生产过程为例,从生
    持续改善是为了增强满足要求能力的循环活动[ 04-01 11:16 ]
    持续改善是为了增强满足要求的能力的循环活动,它的意义在于能使企业和个人不断自我完善、自我修炼的持续改善,增强企业可持续发展能力。消除浪费,消除企业所有环节上的不增值活动,来达到缩短生产周期降低库存与成本、和改善质量的目的。机会成本,利用现有的资源,进行资源整合,创造更大空间的价值。创新破坏,创新对一个企业来讲就是寻找机会和出路的必要条件,而破坏是一个过程,可以使资源更合理的分配在所属的位置。 金蒙专注碳化硅生产,将利用所学,用到生产管理等方方面面,精益不断进步
    精益改善中的心智模式四点[ 04-01 10:58 ]
      精益改善中的心智模式有四点持续的改善是精益最基本的原则,这种改善是没有终点的,以前我们学过斯巴达,也做过标准化但都没坚持到底,但精益生产是没有终点的,要持续到底的。消除浪费、老师讲到我们能不能在现有的资源的基础上在多增加资源创造更大的价值,就好像前段时间开金蒙气流磨,刚开始我们就按一个型号的粒度来磨产量很低,后来想到我们可以经过分级出两种型号比原来磨单一型号的粒度要节省很多时间。创新和破坏,机会成本,我理解的很简单既然你能破坏那你就能创新,现在C2有王晓一个GC#600的订单,我们外购的原料
    金蒙精益学习分享[ 04-01 10:24 ]
      精益管理的四个主要心智模式:持续改善,消除浪费,机会成本,创新和破坏。①持续改善是精益管理最重要的一个原则,需要不断坚持改进生产管理过程中工艺工序等。追求的是没有最好只有更好。②消除浪费一方面要企业做减法,短流程,少工序,节约资源,降低成本,这是一般意义上的减少浪费,另一方面还要做加法,加大某些投资,用以创造更大价值,这也是消除浪费,就像胡萝卜的案例。③机会成本就是企业要利用好现有的资源,来发掘产品潜在价值,进行资源的跨界整合,实现产品价值的提升,以获得更高的利润和效益。以速冻粽子和速冻水饺
    天气越来越热,我们的生产任务也是满满的[ 04-01 09:05 ]
      最近的天气变化很快,我们临沂这刚刚脱下冬装没几天这不上周冷空气又来了,直接让人们又穿上了冬装。   这不自从前天开始,中午的温度是一天一天的高。这不中午机修车间的同事们都穿上短袖干活了,订单排的太紧,我们要用车间不生产的间隙抓紧检修机器是否正常,不能耽误生产。   一位同事急匆匆的对我说。18年伊始,在胡总的带领下,我们重整车间人员配置,招聘更专业的技术人才。扩大我们的后勤和生产力量。保证了我们年后碳化硅微粉生产订单的进度一致向前,订单都是排的满满的,这
    3.8妇女节金蒙集团开展压油沟一日游[ 03-08 16:30 ]
     在阳光灿烂温暖的日子里,金蒙集团组织全公司女员工参加兰陵县压油沟风景区一日游。  春光无限好出游,美景美节两不负。在绿水青山间,欣赏着美景,金蒙集团的女将士们暂时忘却工作的劳累。  金蒙新材料专业专注碳化硅生产16年的国家高新技术企业,公司建有专业的检测办公室,拥有多名经验丰富的检测员和工程师。选碳化硅!选择金蒙,品质保证!      
    碳化硅球[ 03-03 12:34 ]
    碳化硅球是一种新型的复合脱氧剂,其产品具有脱氧速度快、成渣早、还原气氛浓、泡沫非常丰富等优点,可代替价格较贵的传统脱氧剂硅铁粉和合金粉,适用于普钢、合金钢和特种钢冶炼时脱氧,碳化硅球还能有效地提高元素的吸收率,也有增碳作用,代替部分增碳剂,大大地降低了炼钢成本。用碳化硅球可使钢水质量稳定,且具有细化晶粒,清除钢水中有害杂质的作用,使用后钢水浇铸温度高,铸坯质量好,单位成本低。 碳化硅球近年来的发展趋势逐渐上升,在炼钢行业尤其发展迅猛,逐渐有替代碳化硅颗粒的趋势,成为钢厂中不可缺少的炉料剂。 这种钢厂专用
    原材料已涨上天!问完价格还嫌贵的,等缺货断货了,你会怀念今天价格的![ 12-26 17:20 ]
    原材料已涨上天!问完价格还嫌贵的,等缺货断货了,你会怀念今天价格的! 环保还在持续。随着环保部、发改委、工信部等多部委及北京、天津、河北等省市共同印发《京津冀及周边地区2017-2018年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》进一步落地。 在2017年10月至2018年3月期间,京津冀大气污染传输通道“2+26”城市PM2.5平均浓度同比下降15%以上,重污染天数同比下降15%以上。 同时,钢铁有色水泥行业全面限产停产,采暖季唐山等城市钢铁限产50%,电解铝和氧化铝企业限产3
    碳化硅做为新型半导体材料的使用[ 12-22 16:21 ]
    碳化硅(SIC)被半导体界公认为“一种未来的材料”,是新世纪有广阔发展潜力的新型半导体材料。预计在今后5~10年将会快速发展和有显著成果出现。促使碳化硅发展的主要因素是硅(SI)材料的负载量已到达极限,以硅作为基片的半导体器件性能和能力极限已无可突破的空间。 金蒙新材料14年生产经验,为您提供高品质高质量的碳化硅产品,各种型号碳化硅微粉,如有需要请电联4001149319,期待您的电话!
    史上最牛推销员-雷义[ 12-14 14:04 ]
     1、最好的推销员,一定是最有活力的人。 雷义有一句名言:“卖产品就是卖自己。”   他的意思是,最能签单的,一定是精力最饱满,最有感染力的人。没人愿意和一个看起来半死不活、还没睡醒觉的人做生意。   因为工作,雷义一年有200多天都是在全球各地出差的,为了保持精力充沛,他从不喝酒,吃饭也是以清淡为主,每天坚持健身一小时,每次下飞机后,不会直接去见客户,而是先做20分钟有氧运动。   由于够自律,雷义一直保持着非常好的精神状态,客户们都说
    史上最牛销售员[ 12-12 17:23 ]
     说起推销员,大家只会想起街边拦着问要不要办卡的小伙子,但这些充其量只是小打小闹,连推销员的边还没有沾到。   你知道,史上最牛的推销员,到底有多厉害吗?   东西卖得贵:   他推销的东西,是世界上最贵的商品之一——飞机,平均每一架售价8000万美元,约合人民币5.2亿元。   东西卖得多:   过去23年,他为公司卖出了1.6万架飞机,23年里平均每天卖出2架飞机。   同行害怕:  
    中国碳化硅行业市场前瞻[ 12-02 13:32 ]
    根据某研究院发布的《2017-2022年中国碳化硅行业市场前瞻与投资规划分析报告》:目前我国碳化硅企业200多家,年生产能力220多万吨,加工制砂、微粉生产企业300多家,年生产能力200多万吨。 而国内市场对碳化硅的需求仅为70万吨,主要用于低附加值的磨料磨具、耐火材料领域,国内高端领域市场如智能电网、新能源汽车、军用电子系统等由于尚处于发展初期对碳化硅的市场还未完全打开,碳化硅年出口量约为30万吨,因此我国碳化硅行业目前面临着产能过剩,同质化生产、低价竞争依然明显,绿碳化硅断崖式下跌、工艺瓶颈凸显,企业研
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